董事长同时还强调公司在进行股权激励时一定要避免进入以下误区：股权激励不是福利，更不是基于过去的奖励，而是基于未来的激励；股权激励也不是用来筹资的手段，以发起时的原始股份转让，没有增值和溢价，这是股东对股权“不为所有，只为所用，人生只是载体”的境界而做出的利益出让；股权激励不能代替管理，不要以为进行了股权激励就不需要管理了；股权激励不能用来锁人，股权激励是留人的手段，但绝不能靠股权来绑定员工，要做到来去自由，进退自由。

此次受股权激励员工均认为公司发展前景非常好，此次获得的股权非常珍贵，感谢董事长格局和胸襟，愿意在欧菲德的工作平台上发挥潜力、积极进取、勤俭奋斗，以合伙人的身份、以主人翁的态度成就我们共同的事业和宏伟目标。

此次员工股权激励是欧菲德环保2019年发展规划中一项重要工作，在欧菲德环保发展史上具有里程碑意义。通过实施员工股权激励，不仅可以统一员工的三观和目标，同时可以极大的调动和激发激励对象的创造力、潜力、主动性和能动性；员工成为企业的主人，分享企业发展带来的收益，增强员工的归属感和认同感，提高企业的凝聚力和战斗力，成就人生事业的满足感和自豪感。

以后欧菲德环保将根据发展需要适时启动第二次、第三次股权激励，让更多员工、乃至全员都能成为激励对象，都能从职业人变为事业人，最终成为合伙人，以企业主人的身份参与到共同的事业中来，推动和加速企业宏伟蓝图的实现！同时实现自我价值和人生理想！