引进人才:
1.补充性引进:用于公司发展不同阶段优化的组织架构新增岗位、离职缺岗的补充招聘。
2.优化性引进:用于优胜劣汰机制所产生的缺岗岗位招聘。
3.储备性培养:为公司扩张复制战略提供各类人才支撑。
4.战略性引进:提升和拔高性引进，以带领企业管理、技术研发和经营营销达到一个更高目标。

甄选人才:
1.遵纪守法:前提条件，无不良嗜好，无犯罪记录，品行端正。
2.健康体魄:首要条件，心理健康和身体健康是事业成功的根本。
3.三观一致:基本条件，人生观、价值观、世界观统一。
4.热爱环保:必要条件，具有致力于环保产业，造福子孙后代，造福人类的志向。
5.企业文化:必要条件，认同企业文化、企业精神、价值观并愿意与之共同成长。
6.任职要求:必要条件，这是选人的必备条件，任职者与任职岗位匹配，才能确保良好的业绩。
7.学习进取:必要条件，具有好学上进、不耻下问、不断提升的愿望和品质。
8.优秀潜质:必要条件，这是个人发展和企业培养的必备因素。

稳定人才:
1.事业凝聚人才
2.行业吸引人才
3.发展留住人才

优用人才:
1.基层员工:才能为先，务实为主。
2.中层员工:德才双全，业务过硬。
3.高层员工:德才为先，战略务实。